侯孝海认为,这些变化正在推动企业做出改变。“过去以规模、主流酒为主的经营模式,到了不得不改的时代。”他进一步解释,如果旧世界是以做大为主旋律,那么新世界就是以做强为主旋律。在他看来,旧世界是规模发展的时代,而现在高质量发展、品牌发展和经济效益成为关键词,企业需要通过自身管理提升、数字化驱动、品牌创新,使得公司发展进入新的层面。
尽管华润啤酒涉足白酒不算完全跨界,但啤酒与白酒的市场渠道、策略、消费人群等还是有着巨大区隔。侯孝海能不能成功“饮下”白酒,还有待时间检验。他在演讲中总结道:“希望华润啤酒在白酒里通过学习与探索、实践与发展、变大与变强三个发展的历史阶段,推动华润酒业成为中国白酒行业的一个新生的力量。”