根据你的描述,公司的未来策略是在中国、越南和美国建立生产基地,并根据产品类型和市场需求来决定最佳生产地点。中国是公司的核心基地,主要从事研发和制造工作。越南在过去的五年中已经实现了规模化效益,并且与中国的生产成本相当。越南还有对美国产品出口的关税优势,因此成熟的产品将在越南生产。而美国则主要生产高附加值的商用产品,以满足商用客户对供应商响应能力的高要求。这种一体两翼的布局可以充分利用三地的比较优势,打造强大的垂直制造核心竞争力。这将使公司能够灵活应对不同市场的需求,并实现更高的生产效率和降低成本。这种战略布局也将增加公司在全球市场的竞争优势,为公司未来的发展奠定基础。